学べる知識が限られている?
2016.08.12
こんにちは!
経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。
医療経営コンサルタントは学べる知識が限られている?
と思う方もいるようです。
そんなことはありません。
かなり幅広い知識を必要とします。
人材マネジメント、
歯科医院マーケティング手法、
教育カリキュラム作成、
人事評価制度設計、
歯科医院デザイン設計、
人材採用、
中長期経営計画策定 など
どの知識においても企業の根幹と言われるものではないでしょうか。
歯科業界においては制度が整っている歯科医院は非常に少ないです。
そこで私達の出番があるのです。
ひとつずつ確実に積み重ねていけばかなり大きな知識を得られます。
実際私はビジネススクールに通っておりますがビジネススクールで学ぶ何十倍もの実践、スキルが身につきます。
5年弊社にいれば他の会社で働く一生分はもしかすると身につくかもしれませんね。
知識は活用しないとただ単に知っているものだけになってしまいます。
弊社ではとにかく実践を積み重ねています。
プロセスを自分で創り、成果を出せるから全ての知識は自分の実力に変わってくるのです。
あなたは現在の会社で何を身につけていますか?
そのスキルはあなたの会社以外でもすぐに活用できますか。
私達が身につけているスキルはどんな会社でも通用するものです。
「知っている」と「できている」の違いを知りたい方はぜひ一度弊社へお越しください。
萩原 直樹
前職の大手求人広告会社在籍中は営業としてグループMVP、チーフとして全社MVPを受賞。18ヶ月連続売上・新規数字目標達成記録を持つ。その後、採用コンサルティング会社に6年間、勤務。大手小売業を担当、組織の仕組化を提案。営業で鍛えた行動力と採用コンサルで鍛えた論理的思考力で成果を出している。