こんにちは！
経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。
弊社では各コンサルタントが全国に出張をしており、全員が顔を合わせる機会はとても少ないです。
そこでずっと一人でやっていかなくてはいけないのではないかと不安に思う方もいます。

しかし、２０１６年よりさらに組織一体化を図るために様々なことを実践するようにしています。

毎月の懇親会を実施。
弊社では月に一回全員がより会話をできるように飲み会を実施しています。
ただ美味しいご飯を食べに行くときもあれば、ボーリングなどのレクリエーションをいれることもあります。
歯科医院においてもチームマネジメントは重要で、アドバイスする私達自身も毎月体現しているのです。

チーム制度を導入。
２０１６年より更なるナレッジレベルを向上するためにチーム制度を導入しました。
毎月チームミーティングが行われ、各コンサルタントで悩んでいることや実践をしようとしているものを共有していきます。
マーケティングで役立ったものなども全員で共有し、各クライアントで実践をしていくのでクライアント、コンサルタントスキルともに一気に上昇していきます。
ロープレなども実施するので実践的なスキルが身に付きます。

コンサルタント一人でできることには時間的制限があります。
だからこそ力を合わせて更なる高みを目指します。

組織でコンサルティングをしていくそれが私達の強みでもあります。
最高の組織で最善のコンサルティングを目指しませんか？