皆さんこんにちは！
経営戦略研究所、経営コンサルタントの渡邊です。

本日は弊社のリファーラル採用の取組について書いてみたいと思います。
皆さんはリファーラル採用という言葉はご存知でしょうか？

恐らく、人事関連の部署にいる方であれば、
聞いたことがないという人はまずいと言われるぐらい、
人材採用において非常に重要なテーマだと思います。

要はつながり採用ということなのですが、
実際に組織としてその採用手法のナレッジをまとめ、
実践するとなると非常に難しいです。

それ１つでビジネスが立ち上がります。

私は歯科医院の経営コンサルティングをしておりますが、
歯科界の人材採用の難しさは、歯科医師、歯科衛生士、歯科技工士、
保育士、管理栄養士など国家資格者が多く活躍する職場のため、
実は群を抜いています。

また、国家資格者ではない歯科助手の方も、
医療現場における患者様対応の質がかなり
求められる時代となってきています。

そこでこのリファーラル採用を、
実際の歯科医院さんで実践しているのです。

最近のコンサルティングでも、私が伺ってクライアントの院長先生と一緒に
2週間後に歯科スタッフが3名採用に繋がったということがございました。

このノウハウは実際に実践していないと身につくことはありません。
知っているだけでは意味がありません。
自社でももちろん取り組んでおり、先日私の後輩が入社してくれました。

以前までは、大企業にいたため営業だったら営業という形で
人事に行きたいという思いを叶えることが出来ませんでした。

そのような状況に歯がゆさを感じていました。
「この仕事をやりきったらチャンスがあるのではないか」
「もっと成果を出せば次こそは自分の番が」
そう思いながら気づけば9年、
同じことをしていました。

経営コンサルタントという仕事は、
当たり前ですが経営全般に関わる仕事です。

リファーラル採用、新規事業推進、カスタマーサクセス、
デジタルマーケティング、ウェブマーケティング、１to１マーケティング
コピーライティング、共感マネジメント、1on1ミーティング、コーチング、
人事評価制度、労務、財務、など今起こっている最新の全ての領域に関して、
常に最新の知識を吸収し、クライアントさんと実践することで実力や実績を積み上げていきます。

私は、個人として2つのセミナーに通っています。
ウェブのコピーライティング講座と中小企業診断士の動画セミナーです。

金銭的にも、時間的にも以前は自分に投資は出来ていませんでした。
今考えると本当に怖くなります。

しかし、自分の4年前と変わったことは、実は１つだけなのです。
それは何か。

【置かれている環境】です。

私は前職でも誰よりも精力的に働いていたほうだと思います。
そのマインドを身につけさせてくれた前職の会社には心から感謝しています。

もしあなたが、今の会社で自分のキャリアを描けているようであれば、
更なるキャリアアップを目指して頑張ってほしいと思います。

また、やりがいを感じているようであればその仕事は天職だと思います。

しかし、
「あれっ最近気づいたら同じことばかりしているな」
と不安に感じている方は、
一歩勇気を出して踏み出して頂きたいと思います。

私も今から8年前に下記の本を読んで危機感を覚えました。
神田昌典さん著
「2022―これから10年、活躍できる人の条件 」

そして転職したのが2015年から4年がたち、
オンオフ共に大きく自分の周りに変化がありました。

新元号が発表され、
正に時代は変わりました。

私は今の時代は教科書に載るレベルの
変化の真っただ中にいると思います。

皆さんも、この目まぐるしく変化している令和の時代を
乗り越えていきましょう！

最後に、弊社のコンサルタントが共著で本を書きました。
経営コンサルが実践した 今の会社でトップを獲る技術
キャリアで悩む方へ是非読んで頂きたいと思います。