みなさん、こんにちは、経営戦略研究所の横山光孝です。

私は歯科医医院専門のコンサルタントとして現在、３０医院以上を担当しています。

その内、１医院を覗いた全ての医院が１億円クリニックとなっています。

またそのうち、２０医院は２億円を超えています。

その２０医院のうち１２医院が２億５千万円を超えています。

そのうち６医院が３億円を超えています。

その中の４医院が５億円を超えています。

そのうち１医院が８億５千万円を超えています。

この医院さんは来年には１５億円以上になる予定です。

これら３０以上の医院のうち私がお伺いをした時に既に１億円を超えていた医院は１医院です。

また未だ１億に至っていない医院さんは建物の関係でユニットの増設が出来ないなどの物理的な要因によって現在は未達になっています。

今後、移転や増築、または訪問診療などの経営戦略によって１億円を超えることは可能となります。

医業収入が全てではありませんが、経営コンサルティングの成果を客観的に示すものの一つとして数字を挙げました。

この１億という数字ですが、歯科医院経営において「１億」というのは一つの目指すべき数字となっています。

現在、歯科医院は全国に６万８千軒あります。その平均年間医業収入は３５００万円です。

１億円を超える歯科医院は６万８千軒のうち、３０００軒程度といわれています。

「１億クリニック」になるということは全国の歯科医院の上位３％に入っているということです。

そのようなこともあり弊社コンサルティング会社は歯科医院へのコンサルティングでは、まずは１億円を目指す提案を実施しています。

私も含め多くの弊社コンサルタントが１億クリニック誕生のお手伝いをさせて頂いています。

私においては、前述の通り９９．９％の医院で１億円、またはそれ以上の医院への経営のお手伝いをさせて頂いています。

しかし私は経営戦略研究所に入社した時には歯科医院経営に関する知識、ノウハウなどは全くなかったのです。

前職では、外食産業のコンサルタントをしていましたが歯科医院経営には医療広告規制や歯科医師会との関係性、また国からの保険診療報酬制度など外食コンサルティングとは違った医療経営ならではの規制や慣例があります。

その規制の中で、どうやって業績を飛躍的に向上させることが出来たのでしょうか。

それは経営戦略研究所に歯科医院の業績を上げるノウハウが完全に確立しているからです。

その確立されたノウハウを段階的に着実に実施していくことで、本当に業績が上昇していくのです。

そのノウハウは昨今のネット関連のものもあれば、経営の本質を押さえたものもあります。

ですから１億を超えた医院へのアドバイスにも十二分に通用しますし、その結果、１０億を超える医院にもなっていくことが出来るのです。

経営戦略研究所のノウハウを歯科医院に落とし込んでいく、そうすることで医院が活性化して業績が上がる、医院が良くなり業績もあがるのでコンサルティングも継続をしていく。

有り難いことに１０年以上コンサルティングを継続している医院さんが非常に多くいらっしゃいます。

私自身がやったことは、経営戦略研究所で確立をしているノウハウを確実に実施していっただけです。

これは私に限らず他の弊社コンサルタントも同じです。

コンサルティング経験が皆無であっても弊社のノウハウ、それを習得するための研修やカリキュラムも非常に充実しているので、短期間で一人前、むしろ一流に近いコンサルタントになっている社員が続出しています。

医療経営コンサルタントに興味をお持ちでしたら、お気軽に一度、経営戦略研究所に話を聞きに来ませんか。

弊社スタッフはいつでも大歓迎してくれます。