こんにちは！

経営戦略研究所の前田雄太郎です。

私は「医療経営士1級」の資格を取得し、医療経営コンサルタントに転職しました。

シリーズの第六回は、「医療経営士１級のボクが医療経営コンサルタントになろうと思った理由」についてお話しします。

医療経営士の資格を所持している、もしくは目指している皆様の中には「医療経営コンサルタントに興味を持たれている方」が少なくないと思います。

しかし、「もう一歩」が踏み出せない、なんとなく毎日モヤモヤしているという方もいらっしゃるのではないでしょうか？

実際に私もそうでした。

「医療経営には興味があるけどコンサル経験ないし…」

「自分が出来るわけないよな…」

と、医療経営コンサルタントへの道をあきらめかけていたこともあります。

今回は、そんな過去の私と同じ悩みを持ち、より自分の能力を活かしていきたい、という皆様へのメッセージです。

少しでも皆様の決断の参考になれば、うれしいです！

「医療経営コンサルタントになろうと思った理由」

【医療経営への関心】

このブログを読まれている方はご存じかと思いますが、医療経営は競争が激しく、非常に不安定な状況にあります。

私は、医療経営を学んでいく中で、経営に苦慮されている医院様を多く見てまいりました。

そのような医院様では、経営が苦しくなる→院内の雰囲気が悪くなる→患者様に伝わって、来院しなくなる→経営が苦しくなる…という悪循環に陥っていることが少なくありません。

誰も幸せになれない状況に触れるたびに、医院様の力になりたいという想いが強くなっていったのを覚えています。

【経営戦略研究所との出会い】

とはいっても、私はコンサルタントの経験がなかったので、「医療経営には興味があるけどコンサル経験ないし…」「自分が出来るわけないよな…」という日々を過ごしていました。

…そんなある日、現職の「経営戦略研究所 株式会社」に出会ったのです。

HPや先輩コンサルの話から、「研修制度の充実」、医院と二人三脚で経営を改革していく「ハンズオン型コンサルティング」、そして「やりがいをもって働いている先輩方の姿」に共感し、医療経営コンサルタントとしての道を歩んでいく覚悟が決まりました。

もちろん、未経験者の苦労はありますが、とても充実した毎日を過ごしています！

もし、いま悩まれているなら、話を聞いてみるだけでもいいかもしれません。

医療経営コンサルタントに興味がある皆様でしたら、必ずいい経験になるはずです！

興味のある方は覗いてみてください☟

https://www.consuldent.jp/recruitment/work-style.php

おすすめのブログ☟

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今回の内容は、以上となります。

「医療経営コンサルタントに興味があるけど、もう一歩踏み出せない」という方は、是非チャレンジしてみてください！

次回は本シリーズの最終回です。
「医療経営士の資格は役に立たない？意味がない？」についてお話します。

では、最後までお付き合いいただき、ありがとうございました！