こんにちは！
経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。

医療経営コンサルタントはあまり評判が良くない？

そんなことをまれに言う方がいらっしゃいます。
このような方々は大体偏見を持っているのです。

「歯医者だからお金を持っていて、その人たちからたくさんのお金をもらっている・・・」
「歯医者はテコ入れすればすぐに良くなる。簡単な仕事。」

果たして本当にそうでしょうか。

とある院長先生は

自分の収入が減って、ぎりぎりの生活になってもコンサルティングをお願いしたいと言ってきます。

とある院長先生は

何十年もご自身で医院経営をしているが何をどうやってもスタッフとのやりとりがうまくいかないのでお願いしたいと言ってきます。

決して裕福であることはないのです。
月給がそのあたりのサラリーマンより低い先生もいらっしゃいます。
自分の人生をかけてコンサルティングをお願いしてきているのです。

そのような仕事だからこそ求められるものは多く、得るものも非常に多いのです。

医療経営コンサルのカテゴリーの中ではなく、自分が何をしていきたいかが最も重要なのではないでしょうか。
弊社では個の力を最大化しながら周囲のコンサルメンバーと連携するコンサルティングスタイルをとっています。
評判がよい、わるいは自分の成果が決めます。

求められていることに100％応える、自分の評価は自分で決める。
そんな経営コンサルティングを目指しているのであれば弊社で経営コンサルタントを目指してみませんか。