1泊2日のコンサル合宿で更に強い組織へと
2023.08.09
こんにちは。
歯科医院地域一番実践会 経営コンサルタントの山下です。
私たちの会社は毎年コンサル合宿というものを行っています。
日本全国飛び待っているコンサルタント達がこの日は横浜の会社に集結して、
1泊2日の泊まり込みで合宿を行っています。
この時間はコンサルタント全員が
「更に会社がより良くなるには」
「提供価値を高めていくには」
「会社としてどんな方向性に進んでいくのか」
を考え抜き、とにかく手を動かし続ける時間です。
今回は4つのチームをつくり、
それぞれがテーマを持って、取り組みを行いました。
萩原を講師として、新人コンサルタントのスキルを磨くチーム
膨大なマニュアルを刷新、管理していくチーム
会社のマーケティングの一貫として15000文字以上のパワーページをつくるチーム
院内セミナーのスライドを作成し、動画撮影を行うチーム
この4つのチームがそれぞれ、
組織が更に強くなっていくためのアウトプットをし続けます。
私たちの会社に現状維持という言葉はありません。
代表の岩渕がよく言う
現状維持は衰退の始まりという言葉をコンサルタント全員が理解しています。
社会が大きく変化し、クライアントからも求められることも日々変わっていくなかで、
わたしたちは常に期待以上の価値を提供できる組織を目指しています。
今回の合宿も全員がしっかり考え抜き、
会社の未来の資産をつくりあげることができたと思います。
正直、かなりハードでした(笑)
年々、コンサルタントは増え続けますが、
本当にいいチームになっていると感じます。
組織が大きくなればなるほど、いいチームを築くのは難しい。
だからこそ、このように同じ時間を過ごすことがとても大切だと思います。
やるときはやる
遊ぶときは遊ぶ
わたしたちの会社はこのメリハリが凄いです(笑)
集中して全員でやりきったあとは、全員で食事を食べ、思いっきり楽しんでいます!
わたしたちの会社をさらなる高みを目指して、進み続けます。
そんな組織のなかに、新しく入ってくださる仲間を求めていますが、
誰でも良いわけではありません。
クライアントのために
会社のために
仲間のために
自分のために
全力で頑張れる人と一緒に働きたいと思っています。
また、来年のコンサル合宿には新しい仲間がいてくれることを願って、
今回のブログは終了したいと思います。
山下 淳平
大学を卒業後、アパレルメーカーに入社。入社後、1年6ヶ月で当時最年少となる店舗運営・責任者に抜擢。その後、第二のキャリアのリクルートではクライアントのキャリア採用における人事コンサルティング業務を担当。主に東証一部上場の国内大手メーカーや世界トップの消費財メーカー、スーパーゼネコン等をメインクライアントとして、年間約200件以上のプロジェクトを推進。在籍時は、MVP・準MVP・新人賞・イノベーション賞等、部内にある全ての賞を受賞。