私の前職は採用専門のコンサルタントでした。 前職では求職者に対する求人広告内での訴求方法、選考フロー設計、面接内容決定、採用基準設定、内定者フォロー施策立案、入社後教育カリキュラム設計、人事評価制度構築をしておりました。コンサルタントの多くは元リクルート出身者ということもあり、多くの知識を持っておりました。お付き合いさせていただいていた企業様は日本ではほとんどの方が目にしている大手サービス業企業様でした。お付き合いしているクライアントに対して何百、何千という採用を生む仕組みを提案していきます。社会的価値が非常に高い仕事だったと思います。採用関連業務について約９年間でしたが良い仕事であったと思います。
そんな中でより自分を高めるために大学院に通い始めたのです。大学院では多くの知識を持っている仲間がたくさんいました。その時に自分も「もっと成長したい。何か突出したスキルを身につけたい。」と考え始めたのです。様々な業界のコンサルティング会社を調べ始めました。そこで歯科界に特化している経営戦略研究所株式会社に出会ったのです。代表の岩渕と直接会い、ある一言に大きく影響を承けました。
「うちの会社は完全にクライアントの利益になることだけを考えてコンサルティングを行っているため、売上目標がありません。クライアントにとってプラスになることであれば何でもする。」
それまではずっと売上目標を考えてきた私にとっては非常に大きな言葉でした。 実際に売上目標がなく、クライアントの利益のために様々な施策を実施している先輩コンサルタントの姿を見て感心をしました。 クライアントの夢の実現のために働ける、そんなビジネススタイルをとりたくて経営戦略研究所に入社しました。
入社したきっかけ
仕事のやりがいに関して
コンサルティングという仕事の特性上で何か目に見えるものを提供するということはほとんどありません。その医院が少しでも良くなるための施策やアドバイスを考えるのが仕事になります。そして私達のアドバイスは医院の業績を大きく変えます。コンサルティングをして半年で医業収入を約２倍にしているクライアントも誕生しています。
私達がアドバイスや院長先生の代わりに行うマーケティング活動などが結果に直結をするのです。最初は「そんなことあるのかなぁ…。」と考えていたのですが目の前で事実として起きています。院長先生やスタッフに温かく迎えられ、「ありがとうございます！」をこんなにいただける仕事はなかなかないと思います。もちろん自分も全国の医院のレベルをあげていくために常にスキルアップをしていく必要となります。自分自身の成長とその対価を感じるには最高の仕事だと思います。
新たに加わる仲間への想い
うちの会社は業界内ではある程度ブランディングがされているためコンサルティングをキャンセル待ちしている歯科医院様も非常に多いです。
だからこそある一定のスキルとパフォーマンスが求められます。弊社では充実した研修がありますのでコンサルタントトレーニングをしっかりと受ければ必ず成長します。半年後の自分は全く違う姿になっていることでしょう。
新たな自分を見つけたい方であれば弊社はとても良いと思います。
一流のコンサルタントになるには簡単ではありませんが、日々成長をしていけば必ずなれます。熱い想いと行動力で入社を希望してくれる仲間を待っています。
