リクルートから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか？ 2015.08.21 こんにちは。 経営戦略研究所の萩原直樹です。 以前私はリクルート関連会社に勤務をしておりました。 転職して良かったと考えている点を３つお伝えしたいと思います。 １つ目は自分の知識の幅が拡がったことです。 知識も単に戦略系の知識だけでなく、スタッフの成長過程において必要な読書や勉強... リクルートと医療経営コンサルの大きな違いとは？ 2015.08.14 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 私は以前リクルートの関連会社に勤務をしており、求人媒体を扱っておりました。 リクルートと医療経営コンサルの大きな違いをお伝えしたいと思います。 リクルートにおいては採用業務を担当しておりました。 人が不足している時にはどのよう... リクルートでの経験がどのようなときに役に立っているか？ 2015.08.07 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は私がリクルート関連会社で役に立った経験をお伝えしていきたいと思います。 社会人として走り始めだったので本当に多くのことを学ばせていただきました。 大きくは下記の３つになると思います。 一つ目は度胸。 基本的には新規開拓と... リクルートではどのような業務をしていたのか？ 2015.07.31 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 私は以前リクルートの関連会社に勤務をしておりました。 タウンワークやフロム・エーナビ、とらばーゆなど求人媒体を扱う部署におりました。 求人媒体を手に新規顧客を開拓する事業部でした。 新規顧客リストを元に色々な企業や店舗に連絡を... 人事コンサルから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか？ 2015.06.12 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は医療経営コンサルタントに転職してよかった点を３つお伝えします。 ①感謝される 大前提として必ずクライアントの医業収入を上げていくことが条件となりますが、とにかく感謝されます。私のクライアントでは半年で医業収入が倍になった... 人事コンサルと医療経営コンサルの大きな違いとは？ 2015.06.05 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は人事コンサルと医療経営コンサルの違いに関してお伝えします。 人事コンサルティングの業務は主に採用業務に関してになります。 人を採用してからどのように育てていくかなどは考えますが、オペレーションであったり、お金周りの事は人... 人事コンサルタントの経験がどのようなときに役に立っているか？ 2015.05.29 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原です。 今回は転職をしてどのようなときに人事コンサルタントの経験が役に立っているかをお伝えします。 人事コンサルタントの経験は様々な場面で活用できています。 「採用業務」はひとつのポイントです。 ほとんどの医院では私が採用業務を行っており... 転職して大変だったこととは? 2015.05.22 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原です。 私は前職が人事コンサルタントだったのですが、 転職して一番大変だったのが”専門用語”です。 歯科コンサルタントはまずは歯科用語を覚える必要があります。 院長先生だけでなくスタッフと話すときにも専門用語が多数出てきます。 今では当た... なぜ、転職しようと思ったのか？ 2015.05.15 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 この回では私がなぜ転職しようと思ったのかをお伝えします。 私は前職の会社はほぼ立ち上げからメンバーとして入っており転職をする気はありませんでした。 仕事も多くを任せて頂きやりがいも相当に感じていました。 私は人事コンサルタント... 人事コンサルではどのような業務をしていたのか？ 2015.05.11 こんにちは！ 経営戦略研究所の萩原直樹です。 私は前職は人事コンサルをしておりました。 人事コンサルの業務はクライアント企業の採用活動における一連の提案をいたします。 ・採用の流れ設計 ・採用時期選定 ・求職者に訴えるメッセージ決定 ・求職者との接点形成（説明会など） ・訴求媒体... ＜ 1 2 3 4 ＞
