新規コンサルティング事業の可能性について 2016.01.29 経営戦略研究所 代表取締役 岩渕龍正です。 実は、うちの会社の新規コンサルティング事業の可能性はたくさんあります。 ・税理士 ・美容院 ・エステサロン ・ラーメン屋 これらは既に私が確立したノウハウをベースに他のコンサルタントの人が成果を出している分野です。 これらは私も以前から... 医療経営コンサルタントの年収 2015.10.30 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は「医療経営コンサルタントの年収」についてお伝えします。 普通のコンサルティング会社であれば、１人前の経営コンサルタントで年収７５０万円ぐらい。 １千万円行ったら、凄いという感じだと思います。 しかし、... ３つのチカラをどのように習得するのか？ 2015.10.23 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」、能力、人柄、タフさについてお伝えしました。 今回は、「これらの３つのチカラをどのように習得するのか？」についてお伝えします。 この３つのチカラは当たり前で... ３つ目のチカラ「タフさ」 2015.10.16 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」の３つ目のチカラ「タフさ」についてお伝えします。 経営コンサルタントというと、スマートなイメージがあります。 スーツをビシッと着こなして、颯爽とクライアント... ２つ目のチカラ「人柄」 2015.10.09 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」の２つ目のチカラ「人柄」についてお伝えします。 「人柄」とは一言で言えば「コミュニケーション能力」ということになります。 医療経営コンサルティングの現場では... １つ目のチカラ「能力」 2015.10.02 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」の１つ目のチカラ「能力」についてお伝えします。 能力というと、どうしても日本人には学歴＝頭の良さ＝能力の高さがイメージされます。 しかし、これは全然、違いま... 医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ 2015.09.25 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回から「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」というテーマでお伝えして行きたいと思います。 私は医療経営コンサルタントには３つのチカラが求められると思っています。 １．能力 ２．人柄 ３．タフさ... 私の就職活動 2015.09.18 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」の第４回は「私の就職活動」です。 私は新卒から船井総合研究所に入社しました。 先ず、基本的に私は大学で勉強したマーケティングを活かせる会社として「経営コンサルタン... どのような会社に就職するべきか？ 2015.09.11 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」第３回は「どのような会社に就職するべきか？」です。 就職活動をする際、私がとても大切にしていたことは「会社がいつなくなってしまったとしても、一人で生きていけるだけの力がつ... 私の学生時代 2015.09.04 経営戦略研究所 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」第２回は「私の学生時代」についてお話したいと思います。 前回、散々、偉そうなことを申上げました。 ごめんなさい。 私には皆さんに偉そうに言うほどの学生時代の実績は何一つありませんでした。 です... ＜ 1 2 3 4 ＞
