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モチベーションが低いわけではないが、高くもないスタッフに経営塾に参加してもらって大丈夫なんでしょうか？
実践会のセミナーに医院全体として参加して、お蔭様でかなり良くなっています。
モチベーションの高いスタッフはスーパースタッフ育成塾に参加し、来年はＴＣ育成塾に参加しようと頑張ってくれています。
院長の自分ともコミュニケーションも取れて頑張ってくれています。
しかし、一部のスタッフはモチベーションが低いわけではないが経営塾の参加までは大丈夫かと心配してしまい、他のモチベーションが高まっているスタッフとは距離感があると思います。
そのモチベーションがあまり高くないスタッフとは去年からずっと個別面談、毎月の句表設定などを行ってきましたが、最低限しか行ってくれない。新人育成塾にも参加してもらってるが、全力で参加しているとまでは言えない状況。
今は周りが頑張っているので周りに流されて努力するようになったので経営塾には行かせたい。変わってほしいと思ってるが、どうしたらいいですか？
経営塾の課題でもあるモチベーションアップシートも記入し、５年後のなりたい姿もしっかり書いてるそうですね。
これはなかなか、簡単にはできないことです。
おまけに、２年目でパソコンも自分で購入されたとのこと。
ここまで実践しているスタッフはなかなかいません。
先生の医院では周りの意識が高まってるので、意識が低いと感じてしまうかもしれませんが、なかなかに普通の医院であれば意識が高い方だと思いますよ。
なので、そこをしっかりと承認してあげる必要があるかと思います。
次に、
「来年は経営塾かスーパースタッフ育成塾のどちらかに参加してもらいたいと思ってるんだけど、どちらに参加したいですか？」
と聞いてみてください。
その答えを尊重してあげるのでよろしいかと思います。
無理やり、スタッフを経営塾に送り込んでも、かえって逆効果になることがあるのでじっくりとお付き合いされることをお勧めします。
