業務効率化

スタッフ教育

増患により、受付スタッフと診療室スタッフとのアポに対する考え方の相違が出てきた。

業務効率化

叔父から継承開業し、1人で大丈夫か不安

業務効率化

IT化するタイミングをどうしたらいいか?

業務効率化

コスト意識をスタッフにも持ってほしいが、どうしたらいいか?

業務効率化

アポイントが10日から2週間ぐらい先でないと入らない

業務効率化

育成面以外で業務を簡素化できることがあるとすればなにか?

スタッフ教育

経営塾に参加しているスタッフと参加してないスタッフとの温度差がある

スタッフ教育

医院で決めたことが徹底されない

業務効率化

診療時間を長くしているので、土日か遅い時間帯しかアポが入らない。 いずれは短くしたいと思っているが可能なのか?

業務効率化

人件費率が現在は18%程度なので、まだ出すべきでしょうか。

業務効率化

日々の診療で疲れきってしまって、仕組みを作る時間が取れてない

業務効率化

経営塾に参加して、医院の業績は急上昇した。しかし、スタッフに疲弊感がある

業務効率化

やること表に書く量が増えすぎて、どうしたら良いか分からない。岩渕さんはどうしてるんですか?

業務効率化

予約の時間がなかなか、守れず待たせる時間が長い

業務効率化

色々な企画を行うが、やりっぱなしで「やめるシステム」がなく自然消滅してしまう

業務効率化

どうしたら診療時間を短くできるでしょうか?

業務効率化

マニュアル化などもしていきたいのですが、どうして良いか分かりません

業務効率化

このままでは目標に2千万足りないが、どうしたらいいか?

業務効率化

昨年から地元歯科医師会の専務理事になった

スタッフ教育

分院長の役割を期待されてるんですが、難しい状況です