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スタッフが自主的に行動しない。
何度、呼びかけても、訴えが届かない。
具体的には・・・
・細かい材料がよくなくなる
・診療開始時間に患者さんをお通しできない
このようなことが日常的に起こっていて、何度言っても改善されない。
医院で起こる問題をスタッフが第三者的立場というか、自分には関係ないこととして見ていることが原因ではないかと思う。
現在、常勤スタッフは３名で、ＤＨ２ ＤＡ１という構成。
１名は父親の代から勤めており、もう２０年以上も働いているが、プレーヤーとしては優秀だが、リーダータイプではない。
全体に言っても、改善されないのであれば、そのアプローチを続けても、あまり効果が見込めないかもしれないですね。
全体に言えば、それぐらいは改善してほしいところではありますが、そうでないのであれば、先生が気になってる問題について、個別にスタッフと面談して、「今、こういう問題が起きていて、とても気になってるんだけど、どうしたらいいかな？」と質問してみてください。
その回答の中で良いものがあれば、「おおっ、それ良いね！それで行こう！」とやることをその場で決定し、「今の提案を今度のミーティングで皆にも提案してもらえるかな？」と確認して、ミーティングで他のスタッフに提案してもらうと、院長から言われるよりも、格段に実践率が上がるので、そのような流れにするのがいいかと思います。
また、これから伸びていく可能性が高い、幹部候補になれそうなスタッフさんには「スーパースタッフ育成塾」に参加してもらい、まだそこまで行ってないスタッフさんには「新人スタッフ育成塾」に参加してもらって、セミナーの宿題の中で、今回問題になってるようなことに取り組んでもらうのも有効だと思います。
３人のスタッフさんの中で誰かひとり、あまりやる気のないスタッフがいて、そのスタッフを気にして、しっかり仕事するために必要なことを発信していないのかもしれません。
ですので、全体というよりは個別に話をしていくことで、本人のやる気を引き出していくのがいいかと思います。
