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相談内容
辞めることが決まっているパートＤＨがいる。
母子家庭で、パートで勤務してくれているが、それでは厳しいらしく、来年の４月から看護学校に行くらしい。
それは問題ないのだが、歯科では福利厚生がとか、条件が悪いとか、色んなことをスタッフルームで言ってるらしく、結局、お金のことばかり言っている。
周りのスタッフがそれに影響されてしまうのでは？というのと、本当はすぐに辞めてもらいたいけど、人手が足りなすぎてどうしようもない。
どうしたらいいか？
岩渕の回答
これは先生がどちらを選ぶかです。
目先の医業収入を優先して、本当は辞めてもらった方がいい人を残すのか？
それとも、
すぐに辞めてもらって、人手が少ない中でも、頑張っていくのか。もちろん、この選択肢の場合には、医業収入は月１００万円ぐらい落ちるかもしれません。
残ってくれるメンバーにも過度の負担がかかるかもしれません。
どれを先生が選ぶかだと思います。
できれば、もう辞めることが確定しているわけですから、年内中に辞めてもらうのがいいかと思います。
そこから、新卒ＤＨが入って、モノになるまでの間は患者数を落とし、多少、医業収入を犠牲にしてでも、やった方がいい状況なのではないかなと思います。
それを覚悟しながらも、同時に採用活動に必死で取組み、いい人が採用できればラッキーと考えて取り組んでみてはどうでしょうか。
先生が何を優先するかをスタッフも見ています。
先生が本当にいい医院を創るために必死で取組んでいれば、それが伝わり、誰かを紹介してくれるかもしれません。
やはり、「意思のあるところに道は開ける」のです。
