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相談内容
現在、本院と分院があります。
本院・・・年間1.6億円 借入7千万
分院・・・年間6-7千万円 借入6千万
残債・・・1.4億円
本院、分院共に順調に推移しているにもかかわらず、医院にお金が残らないし、いつまで経っても借金が減らないどころか、むしろ、増えている。
自分も46歳で、そろそろ、資産形成を考えたいのに、このままで資産形成できるのか不安がある。しかも、2年後に更に分院を出す計画でいる。
どうしたらいいか?
岩渕の回答
こちらの医院さんの場合、実は、相談内容にはかかれてないのですが、スタッフの人数が多いのです。必要な人員に絞っていくことが必要になります。
また、分院を2年後にやられるのであれば、お金をかけすぎないことが大切ですね。できるだけ居抜きの物件などで購入価格1千万円、改装費1千万円、設備1千万円ぐらいに最高でも抑えることが必要かと思います。
また、理事長が本院と分院を往復することで、かえって理事長自身の医業収入の低下も心配されます。できれば、分院についてはノータッチにして、理事長は本院で医業収入の最大化を図ることが大切です。
そして、経営を行う日を決めて、その日に分院に行くなどした方がいいかと思います。