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>現在、１日患者数３５－４５人ぐらいとなっている。
>１ヶ月の新患数５０人前後
>ユニット４台 衛生士は１．５人 衛生士用のユニットは１台
>
>歯科医師である妻が月曜から金曜まで一緒に働いてもらっている
>何とか頑張ってくれているが、最近、小学校３年になる子供の教育との両立に
>限界を感じてきている。
>
>誰の目からみても、妻が疲れてきている。
>そのため、妻の勤務時間を減らして、その分は自分が頑張るのが良いか
>勤務医を採用して一気に妻の勤務時間を縮小するのが良いか？どちらにすべきか、アドバイスをよろしくお願いいたします。
このままいけば１日患者数５０人ぐらいまでは伸びて行くと思います。
ただ、それですと院長が１日３０人、ＤＨが１５人で４５人です。
これで勤務医を常勤で採用するとユニットも足りないですし、患者数も足りない状態になってしまいます。
また、ご夫婦の関係性を考えると、できれば今後も、一緒に経営していけたほうが良いのではないかと思います。
そうすると、奥様も１日１５人ぐらいは診られてるということなので、その分の患者数も必要です。
院長 ３０人
勤務医 ２０人
奥様 １５人
ＤＨ １５人
合計 ８０人
ということは１ヶ月新患数８０人ぐらいまで伸ばしていくことが必要になりますので、しっかりとホームページを中心としたマーケティングに取り組むことが必要になります。
次に、現段階では院長夫人が歯科医師としては頑張ってくださっていますが、経営者としてのレベルには到達してないように思います。
夫婦成功４つのステージで言いますと、現在は
ＳＴＡＧＥ１．一緒に夫婦で経営している状態
だと思われます。
次は院長夫人が医院のリーダーになることを目指してください。
そして、仕組み化をして医院を抜けられる体制を作ることを目指してください。そのためには、院長夫人もマネジメントを学び、自分の部下を持ち、育てる経験を積み、経営者として成長しなければなりません。
そうなる前に今回のような、今は抜けられる体制ができてないのに無理やり、抜けようとしてるので問題が起きやすい状況なのです。
これから、夫婦二人でどのようにして、夫婦成功ステージをあがっていくのかという夫婦設計図をしっかり立てることをオススメします。
是非、お二人で「夫婦成功実践塾」に参加されることをオススメします。このセミナーの講座を聞いていただければ、院長夫人の意識も劇的に変わっていくはずです。
