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常勤歯科衛生士の結婚が決まり、まだ妊娠してないですが、これから妊娠したらフルタイムがきつくなるのは明らかです。出産で１－５年は休職し、復帰してくれたとしてもパートになりそうな状況です。
できれば、妊娠で退職してしまう前にスタッフを増やしたいが、その結婚したスタッフもすぐには妊娠を考えてない為、余剰人員を１年以上も抱えることになるかもしれません。それは今の医業収入では厳しい。
若い女性中心の職場なので、そうなることは分かっていたが、切羽詰まってきた。
ぎりぎりの人員。売上に対する人件費率の問題が気になります。
新しいメンバーを採用するには医業収入を増やす必要があります。
現在はチェア３台、常勤スタッフ４人（ＤＨ３人、ＤＡ１人）、歯科医師は院長と院長夫人です。
ユニットは歯科医師が２名で２台を使い、ＤＨ用が１台です。あと１台、増やすことは可能です。
アポイントはまだ１週間先のアポイントが取れる感じです。
基本的には採用する方向で進めたほうが良いかと思います。
やはり、結婚・妊娠・出産がいつあるかは分からないので、そうなっても大丈夫なようにＤＨを採用できるようにしたほうが良いかと思います。
しかし、今すぐにということではないようなので、時間をかけて良い新卒ＤＨを採用できるように動くことをオススメします。
ただ、そのためにはその裏付けとなる医業収入が必要です。
しかし、今のユニット３台の体制ですと、医業収入の伸びに限界があります。ユニットを４台にして医業収入を増やせるようにすることが大事だと思います。
ですので、先ずはユニット３台でもアポが１０日先まで一杯になるように患者数を増やせるようにしていくことが大事ですね。次にユニット４台にしてアポを増やせば、人手も足りなくなってますし、医業収入は増えているので、スタッフを１人採用していても、問題ない医業収入になってるはずです。
ユニットを４台にする段階で、新しいスタッフを採用するのがよろしいのではないでしょうか。
