夫婦成功セミナー 喜びは２倍、苦しみは半分になったら良いと思いませんか？｜歯科医院経営地域一番実践会

「夫婦で経営するのは止めた方が良いよ！大変だよ！」
一般的にはこう思ってる方が多いようです。

皆さん、こんにちは。
歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正と申します。
私もこれまで１５年間、夫婦二人三脚で会社経営（結婚生活１８年目）をしてきました。その間、本当にたくさんの苦労がありました。
妻の泉が家を飛び出し、帰ってこないんじゃないかと思ったことも、ありました。

二人で力を合わせて様々な苦難を乗り越えてきたからこそ、会社はすぐに歯科医院の経営コンサルティングで圧倒的一番へと急成長し、会社はコンサルティング業界では中堅規模になるまで人も育ち、経営は安定化しました。

夫婦経営をすることで、二人の絆は固くなり、二人は夫婦というより、もはや、完全に同志となっています。一緒にいないのはトイレの時だけ、という時期が２年ぐらい続きました。

寝てるときも一緒。朝食も一緒。会社にいくのも一緒。仕事も一緒。お昼も一緒。夕飯も一緒。家に帰るのも一緒。お風呂も一緒。いつも話をするのは仕事のこと、会社のことばかりでした。

「そんなに一緒にいて、よく嫌にならないね」
と、よく言われます。しかし、私は思うのです。

「だって、ずっと一緒にいたいと思って結婚したんでしょ？だったら、ずっと一緒にいれるんだから、幸せじゃないの？」

しかし、多くの人は違うのです。結婚当初は一緒だった価値観が時の流れと共に変わっていき、二人の価値観がズレてしまうと、私たちのように長い時間一緒にいることが苦痛になるのです。

それでも、本当に二人が幸せなら、別にいいのです。

夫は会社経営。妻は家庭と子育て。別々の人生を歩んでいく。
どちらの喜びも苦しみも、表面的には分かるけど、本質的には理解できない。そして、相手に求めることばかりを繰り返し、次第に相手に無関心になっていく。

経営者は孤独です。
あなたが自分の気持ちも考えも深いところまで理解し、協力してくれるような絶対的に信頼できる経営幹部がいるのであれば、無理に夫婦経営をする必要はないと思います。

しかし、多くの中小企業にはそのような経営幹部はいません。
自分一人で考え、悩み、決断する。そして、従業員は経営者の気持ちも分からずに、好き勝手なことを言う。そして、自分が考えてることをあまりにも理解してくれない、会社のことを考えてくれない従業員に嫌気が差し、従業員というのはそんなものだと諦めてしまう。

そして、裸の王様になり、誰も何も言ってくれなくなってしまう。
そんな経営者が多いのが実態です。

自分ひとりだけで全てを抱え込むのではなく、妻が自分と同じ価値観で会社のことを考えてくれ、共に悩み、共に苦しみ、自分が従業員に上手く伝えられないことは上手にフォローしてくれ、従業員と経営者とのミゾを埋めてくれ、従業員が言いにくいことを自分に言ってくれる。

そんな夫婦経営によって、自分が望む会社へと成長し、経済的な目標も達成する。家庭についても、二人で計画を練り、お互いに協力しながら、会社経営と共に両立する。そして、妻と夫は固い絆で結ばれる。

これが真の夫婦経営なのです。しかし、こんな姿を実現してる夫婦があまりにもいないので、こんなことは不可能だと誰もが思っているだけなのです。
真の夫婦経営は苦しみも喜びも共に分かち合うことができるのです。
そして、二人が同志となるとき、苦しみは半分に、喜びは倍となるのです。

自分が会社経営で悩み、苦しみ、もがいているときに、家に帰ってきても、玄関に出迎えてくれるわけでもなく、妻はテレビを見ながら、こちらを見ることもなく「おかえり」としか言ってくれない。会社の状態を知ろうともしない。でも、家庭のことはもっと考えてほしいと要求される。

どちらの人生があなたが本当に望む人生でしょうか？

しかし、ただ単純に妻に仕事を手伝ってもらえばいいのかというと、そうではありません。嫌々、手伝ってもらっても逆効果にしかなりません。

二人の価値観がズレたまま、夫婦で一緒に経営しても上手く行かないのです。そうなのです。世間一般で「夫婦経営は上手く行かないよ」と言われる大半の原因はこの価値観のズレにあるのです。

この価値観のズレを修正し、二人で一緒の価値観を再構築しない限り、夫婦経営は決して上手く行かないのです。

「それって、元々、奥さんが一緒の会社だったり、仕事ができる人じゃないと無理なんじゃない？」 そう思うのではないでしょうか。

私の妻の泉の場合、全く、そんなことはありませんでした。
妻の泉は結婚するまで１０年間、信用金庫の窓口業務をしていました。
一般職を絵に描いたようなＯＬです。
５時には仕事が終わり、急いで家に帰れば大相撲の結びの一番が見れてしまうような生活を１０年間もしていたのです。

逆に、私は大手経営コンサルティング会社で結婚前からほとんど経営者の状態で仕事に取り組み、自分ひとりでゼロから歯科医院の経営コンサルティングを確立させ、そのノウハウをまとめた本を独立と同時に出版する準備を整えてから独立したのです。

一方、妻の泉は信用金庫で仕事への意識は低く、「自分なりに頑張っている」領域を出ませんでした。無駄な飲み会が毎日のように開かれ、勤務先では時間を持て余した人たちが不倫ばかりしているような職場でした。

そんな大きな価値観のズレがある状態から私たちの夫婦経営はスタートしたのです。そして、二人の価値観を再構築してきたからこそ、私は多くの夫婦の価値観のズレを修正する方法が分かるのです。

「じゃあ、どうやったら、価値観のズレは修正されるんだ？」

そうです。それこそがこの「夫婦成功セミナー」であなた方、お二人にお伝えすることなのです。このセミナーでお伝えすることを理解し、実践すれば、二人の価値観は重なっていき、相互理解が深まっていくのです。

なんで、私がそんなことを分かるのかというと、私自身が経験してきた夫婦経営のノウハウをクライアント夫婦にアドバイスし、実際に夫婦経営を成功させてきたからです。
夫婦経営を成功させるためのノウハウが確立されています。

それも、そんなに難しいことではありません。
難しいことだと、一部の人にしかできないからです。

この方法を実践すれば、既に一緒に夫婦経営しているけれど、ケンカが絶えなかったり、妻が嫌々、仕事を手伝ってるような状態を改善することができます。

経営者である夫が妻に仕事を手伝ってほしいけど、妻が嫌がっているような場合でも、一緒に参加することで、価値観のズレを修正し、仕事に入っていけるようになります。

経営者である夫が「夫婦で一緒に経営するのはどうなのか？」と思ってる場合、ぜひ、夫婦で一緒にご参加下さい。夫婦で仕事をすることの本当の意味が理解でき、どうやったら実際に一緒にできるのかがわかります。

では、そのノウハウとは、どのようなものなのか？その一部をご紹介します。

・夫婦設計図の作り方

⇒大半の夫婦が何も設計図を作らずに、ただ、闇雲に突き進み、壁に衝突しています ⇒●●の前に５年間は全力で経営に取り組み、小さくても強い組織を育てよう

・夫婦価値観再構築法

⇒難しいことから始めるのではなく、先ずは●●●から始めよう ⇒できるだけ多くの体験経験を共有しよう

・夫婦のミゾ解消法

⇒価値観再構築の前にお互いに溝がある場合は●●●●運動から始めよう

・妻が夫をやる気にさせる方法

⇒こんな言葉がけ一つで、夫のモチベーションは上がっていく

・子育ての前に妻を育てる方法

⇒こうして私は妻に●●万円以上の教育投資をした

・妻を経営者にする方法

⇒「経営者の妻は経営者である」ということをいかに自覚させるか

・夫婦経営役割分担法

⇒役割分担をしないと夫婦経営は失敗します

これらを実践した結果、私たち夫婦はどのような結果を得ることができたのかというと・・・

独立する前の年、２００４年に二人で設計図を作りました。
その内容はこんな内容でした。

• ５年間は子供を作らず、二人で会社経営に全力で取組む
• ２０１０年には妻の泉が会社を抜けられる体制を作りあげる
• そして、２０１０年中に子供を出産する

その結果、私たちは経済的な目標も達成し、かつ、妻の泉が会社から離れても大丈夫な体制を作り上げた上で、２０１０年１２月１４日に第一子が誕生したのです。そして、妻の泉は出産から２ヶ月後、仕事に復帰し、今でも経営者として仕事に取組んでくれています。

私も出産を機に、経営者、経営コンサルタントだけでなく、父親として、週１日はイクメンデーを設け、朝から晩まで娘と二人で楽しい時間を過ごしています。お陰さまで、母乳をあげること以外は何でもできるまで、イクメンを楽しみ、幼稚園時代は片道１時間もかけて、幼稚園に朝、週２回、送ってました。

私たち、夫婦はこの設計図があったからこそ、頑張ってこれたのです。
この設計図を実現するために必要なことはやるし、そうでないことはやらない。判断基準が二人の中で一致していたのです。事業がある程度、軌道に乗ってきたら、次に大切なのは儲かるかどうかではないのです。

中小企業の経営は大企業の経営とは全く異なります。
中小企業の経営は経営者に個人保証が義務付けられるぐらいですから、経営者の人生と切り離すことができません。経営者である自分が本当に望む人生はどのようなものかを真剣に考えて、是非、夫婦経営にも取組んで欲しいのです。

そして、２０１２年２月、私と妻の泉は娘を連れてオーストラリアに行きました。まだ、娘は１歳２ヶ月でした。オーストラリアのメルボルンで開催される世界Ｎｏ１コーチ、アンソニー・ロビンズのセミナーに参加するためです。

日本国内のセミナーに夫婦で参加できる経営者夫婦も少ないのに、オーストラリアに夫婦で、しかも、１歳２ヶ月の娘を連れて参加してくれるほどに、妻は経営者として成長したのです。

このとき、一緒に参加していた経営者は口々に、こう言いました。
「うちなんか、このセミナーに参加するって言ったら、離婚するって言われたよ」
「うちも、そう言われる可能性があったから、秘密にしてきたよ」

経営者の幸福度は妻の仕事への理解度と協力度に大きく影響されます。
単に会社の業績が上がれば幸せなのかというと、そうではないのです。

もう、一人で悩み、苦しみ、もがくのは止めにしませんか？
苦しみは半分に、喜びは倍になる夫婦経営への道をあなたも妻と共に歩んでみてはいかがでしょうか？

私たちは夫婦としてはまだまだ半人前です。しかし、夫婦で協力して事業を上手く行かせる方法や夫婦関係を良くするための方法は皆さんにお伝えできるだけのものを積み重ねてきたと思っております。

そして、今回の「夫婦成功セミナー」では私の妻であり、弊社取締役の岩渕泉も講演いたします。

経営者の妻の皆様と同じ立場でこれまで仕事をしてきていますので、多くの経営者の妻の心に響く講演をしてくれることと思います。

「夫婦成功セミナー」をこれまでに６回開催、これまで累計６８９名以上の方にご参加いただき、多くの参加者から「人生が変わりました！」と喜びの声をいただきました。

初めて開催したときから、出産・子育て・イクメン・仕事の両立などの話を加え、前回の内容をバージョンアップしたものとなっております。

岩渕泉から夫婦で力を合わせて経営されている皆様へのメッセージ

「奥さんは奥にいたほうが良い。その方が会社の経営は上手く行く」
「奥さんが会社のことに口を出すと、従業員がかわいそうだから止めた方がいい」

私が「夫婦で一緒に会社をやってるんです」と言うと、このようなことを何回も言われたことがあります。時には、私が参加したセミナーの講師から言われたことさえ、あります。

そんなことをたくさん、人から言われると悩みます。
「やっぱり、私が会社にいないほうが従業員にとってはいいのかな？」

しかし、夫と一緒にセミナーに参加すると、他の経営者からは羨ましがられます。 「自分も妻と一緒に参加したかったんですよー」 と毎回のように、何人もの経営者から言われました。

何度も悩みました。しかし、自分と会社の成長と共に、その迷いは消えていきました。今では、会社にとっても、従業員にとっても、夫にとっても、経営者の妻である自分の存在は必要なんだと確信を持って言うことができます。

しかし、以前の私だったら、夫から『夫婦成功セミナー』に行かない？と言われたら、こう答えていたと思います。

『どうしてそんなセミナーに行かないといけないの？』
『私が、妻業をやっていないとでもいいたいの？』
『あなたに私のなにが分かるの？』
『私なりに一生懸命やっているのに、なんでそんなこと言い出すの？』
『これ以上、私に何を求めているのよ～』

と怒りはじめていることでしょう。

『そんなことを言っている訳ではない』と夫に言われても、『結局私に不満がある訳でしょ！！』と、まったく聞く耳ももたずに、キレて泣いていたことでしょう・・・

こんにちは 歯科医院地域一番実践会 地域一番サポーターの岩渕泉です。

私は、結婚にとても憧れていました。女性の幸せは、なんといっても『結婚』 ２７歳ぐらいで、ささやかでもいいから、家族や友達を招いて結婚式を挙げたい その結婚式が女性が一番輝いている時だと本気で思っていました。

当時お付き合いしていた岩渕は、向上心もあり、優しいし、大好きだし、両親も気に入っているし、独立したいと言っているけど、仕事も出来そうだから、彼についていけば、食いっぱぐれがない、幸せにしてくれると思っていました。

結婚する際に、夫は私達の将来を語っていました。自分の事業をサポートしてほしいこと、自分の父の会社を引き継ぐこと、経営者の妻になる上での考え方や心構え、覚悟が必要という話でした。

もともと専業主婦になるつもりはありませんでしたので、私は経理ぐらいをちょこちょことやって、慣れてきたら、家事や育児を両立させていこう！ぐらいに思っていました。

そんな意識レベルでしたので、結婚出来ると思えば『サポート？ＯＫ、ＯＫ』といった感じで真剣に岩渕の言うことを、自分の中に落とし込めてませんでした。

結婚して１年間は前職の信用金庫に勤めていました。夫は「月の半分は出張、帰宅する時も終電」ともの凄いハードな日々を送っていました。 彼が忙しいことは理解してましたが、どこか他人ごとのように思っていました。

独立したいのは彼なわけだから、岩渕が一生懸命やるのは当たり前、と思っていたのでしょう。どこかで人ごとだと思っていたことが大きな間違いだった、ということを後から知りました。

信用金庫を退職して、独立準備から立ち上げまでの半年間、慣れないことを勉強し、それと同時に環境がどんどん変わっていきました。

特にパソコンの勉強は慣れないことなので、面白くもなくカリキュラムもスローペースでこなしていました。それをみて夫は「そんなんで良いの？もっとこの時期に実践を積んでおかないと独立してから苦労するよ！」と言われました。

独立前も、岩渕の父の会社を引き継ぐ形だったので、引き継ぎ業務や処理自体も複雑で、岩渕の父とのやりとりも、物凄く大変で、それだけで嫌になってしまいました。

以前の生活が、あまりにも居心地が良いものだったので、 「私はあなたの夢に付き合ってあげているんだから、余計なことは言わないで！」という感情が自分でも気づかないうちに、どんどん膨れあがっていきました。

そして、２００５年１月独立。

私の独立のイメージは 「最初の数年は売れ上げがあれば良い方、それから、ゆっくりと右肩上がりに売り上げが伸びる」のが理想だったし、それが事業だと思っていました。

しかし、夫は独立と同時にスタートダッシュをかけられるように何年も頑張ってきてた訳です。２００５年１月２５日、夫の書籍発売から、商品・セミナーなどの問い合わせが殺到しました。

本当は、一緒に抱き合って大喜びしないといけないところですが、 私はそれまでの過程で、なにも仕事のサポートをしてなかったですし、スタート準備もままならない状態でしたので、日々の業務に忙殺されて、お客様からの問い合わせ・申し込みを処理しきれず、毎日のように泣き、毎朝、ＦＡＸの申込の束を見るのも嫌な時期がありました。

すべてが要求されているように思いました。セミナーに参加しようと言われても、冒頭のようにマイナス言葉・マイナス発想の連続攻撃でした。

「この忙しさは、誰のせい？」
「あなたが私に断りもなく、勝手に告知なんかしたからでしょ！？」
「すべてにおいて、なんでこんなことやらないといけないの？」
「私は、ここまでしてお金なんかほしくない！」 と夫に対してひどいことばかり言っていました。

しかし、当時は私しかいませんでしたので、信用金庫時代の３倍以上、働きました。マイナスの口癖は、『このままだと死ぬ』でした。

独立前は、夫婦の思い出が旅行ぐらいしかありませんでした。しかし・・・

独立１年目の２００５年が終わった時、その年は、旅行にも行っていない私達夫婦は沢山の宝物を二人で手にすることが出来ていました。お客様からの感謝の言葉、私のことをファンだと言って下さる歯科スタッフさんや、歯科妻、自分を褒めてあげられるほどの成長、経営戦略の新しい仲間。

そして、私は「結婚式の時より、遙かに、今の自分の方が輝いている」と実感出来ました。 他人事だと思っていた夢の実現に、自分自身が関わっていることの充実感は、とても気持ちいいものでした。夫に対しても、独立前は『頑張ってね』としか労いの言葉が出てこなかったのが、『ありがとうね！』『頑張ろうね！』という言葉に変わっていきました。

勿論、経営とは１年で終わる訳がないので、２００６年からもセミナーでのトラブル、マネジメントの問題など様々な問題が起きました。 しかし、原点となった２００５年という大きな壁を乗り超えたことで、今日があると思っています。

よく、「私はこんなことがやりたかった訳ではない」と、思っていましたが、私には、「本気で他にやりたい夢があったのか？」と言えば、なにもありませんでしたし、やりたいことがあっても、一人で乗り越えていけないものばかりでした。それが今では、次の目標や、自分の夢を描くことが出来るよになったのです。

夫をサポートするかたちは、様々だと思っています。 けれど、「あなたは、あなた。私は、私」という考えでは、事業がうまくいったとしても、本当にそれは成功といえるのでしょうか？

私は、子育ても成長出来るチャンスだと思いますが、「仕事を通じて人は成長する」と思っています。その成長を夫婦で共に実感出来、共に喜び、共に歩めることは、素晴らしいことだと思うのです。

是非、ご夫婦でご参加下さい。私自身が聞きたいセミナーでもありました。 同じ境遇の仲間に会える機会は、なかなかあるものではありません。皆さんと一緒に、より夫婦の絆を深める大切な時間になることを心から願っております。

皆様とお会い出来ることを楽しみにしております。

今回のセミナーでは、私、岩渕泉から

□ 夫婦経営をして得たもの
□ 夫婦経営をはじめるにあたり、妻がすること
□ 経営者意識を上げる４つの方法
□ スタッフとの関わり、育成について
□ 仕事と家庭の両立について

などをお話しさせて頂きます。

講座スケジュール

時間帯	講座内容
１２：３０～	受付開始
１３：００～１４：２０	夫婦成功のためのあり方 歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正 夫婦経営を成功させるためにはやり方の前に「あり方」がとても大切です。お互いの価値観がズレている状態でいくら一緒に経営をしても上手くいくことはありません。二人の価値観を再構築していきます。
１４：３０～１６：００	夫を支える妻 日本一になる方法 歯科医院地域一番実践会 地域一番サポーター 岩渕泉 現在、私は「夫を支える妻、日本一」を目指しています。私が独立以来、これまでにもがき苦しみながら、どのように成長してきたのかを語ります。また、その中で分かってきた「夫を支える妻」になるために必要な考え方、行動、サポート方法などをお伝えします。
１６：１０～１７：３０	妻をプリティーウーマンにする方法 歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正 私は結婚する前から「独立したら、夫婦で事業をする」と決めてました。そして、「妻の成長の分だけ、会社は成長する」と思って、妻 育成に力を入れてきました。 奥さんを輝かせることができるようになることで、医院で勤める女性スタッフを輝かせることができるようになるのです。 自分の妻をプリティーウーマンにするための方法をお伝えします。

• 終了時刻は多少前後することがあります。
• 講座内容は多少、変更されることがございます。

参加費用

この充実した内容のセミナーの参加費用は１人目は２０，０００円（税込22,000円）です。ただし、カップル参加だと２人で３０，０００円（税込33,000円）にてご参加いただけます。

このセミナーは経営者だけが参加するのではなく、是非、奥様とご一緒にご参加いただきたいセミナーとなっております。夫婦成功の原理原則に「一緒のセミナーに参加する」があります。

やはり、経営者だけで参加するよりも、お二人でご参加いただく方が圧倒的に効果は期待できます。同じことを夫から言われるのと、他人から言われるのとでは、効果が違います。身内の言うことは一番、聞きたくないことなのですから。

もちろん、現在、会社勤めをされてる方でも参加可能です。これから起業・独立を考えてる状態で参加するのが最も効果的です。また、女性としてもこれからの時代、結婚相手がサラリーマンや公務員ではなく、事業主であることが増えてくるはずですし、旦那さんが結婚してから独立するという人も増えてきます。それに備えて、今から、このようなセミナーに参加されるのはとっても意味のあることだと思います。

２０２０年７月２３日（木・祝）東京（大崎ブライトコアホール）にて行います。
定員は１４０名です。

今回はできるだけ多くのご夫婦に参加していただきたいという思いから、託児を承ることにいたしました。「小さい子がいるから・・・」という理由でこのチャンスを逃してほしくないのです。

託児：１歳以上１人５，０００円 （税込5,500円）
６ヶ月以上満１歳未満のお子様、１人８，０００円（税込8,800円）

• 託児定員１８名。定員に 達し次第、託児の受付を終了させていただきます。
• 託児が定員に達してしまった場合は近隣の託児所をご案内させていただきますので、そちらに預けていただきますよう、お願いします。
• ６ヶ月未満のお子様はお預かりできません。ご了承ください。
• ご予約後、事務局から確認のご連絡をさせていただきます。

私は妻の成長の分だけ、会社が成長すると思っています。
夫婦でこの考えを共有することができれば、必ずや、夫婦成功が実現すると思います。
夫婦二人で共通の夢と目標を語り合い、明確にするためのチャンスです。

この機会を是非、お見逃しなく！

夫婦成功セミナー　お申込み

お問い合わせ

経営戦略研究所　株式会社　歯科医院地域一番実践会
地域一番サポーター 池田・佐藤
ＴＥＬ．０４５－４４０－０３１２ ＦＡＸ．０４５－４４０－０３２２

愛知県　ハピネス歯科こども歯科クリニック　院長　稲吉 孝介 先生

４年ぶりに参加させて頂いて、改めて、やる事が沢山みつかりました。今までの事に改めて感謝をして、これから２人であらたにまい進していこうと思います。ありがとうございました。また、これからもよろしくお願いします。

愛知県　ハピネス歯科こども歯科クリニック　マネージャー　稲吉 圭恵子 様

とても勉強になりました！言葉の一つ一つに重みを感じます。私はまだまだできると思いました！今日からまた院長と話して行きたいと思いました。ありがとうございました！

愛知県　つしまファミリー歯科　院長　安藤 智基 先生

本日は、夫婦成功セミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。会社経営と家庭と子育て、表面的には分かるけど、本質的には理解できない。そのズレが互いの価値観のズレを生み、経営も夫婦関係も崩れていく。その崩れていく過程を今回セミナーに参加させて頂いた事により、夫婦で知ることができました。この「失敗を知る」という事は、今後の僕ら夫婦にとって、とても大きな財産となりました。また、失敗を教えて頂いただけでなく、成功する為のプロセスまでしっかり教えて頂く事ができました。このセミナーで夫婦の価値観を再構築し、すり合わせる事により、共通目標を設定する事が出来ました!! 妻と一緒に参加して本当によかったです。とても共感できる楽しい講演をありがとうございました。

愛知県　つしまファミリー歯科　歯科衛生士　安藤 仁美 様

今まで、なんで私ばかり働いて、子育てもして…という気持ちでイライラすることも多くありました。開業前から同じ医院で働いていたこともあり、正直、開業しても仲良くやっていけるだろうと思っていましたが、経営側に回るとこんなにも考え方が変わるのか、と思うほど主人の考えについていけないこともありました。子供を言い訳に、主人の話を聞いてあげられないこともよくあり、話し合いができていないことで、お互いが理解しあえず、衝突も増えて、家庭内でのイライラを仕事に持ち込んでしまうことも多々ありました。それが悪いことと自分でも分かっているので、そんな自分にもイライラして、一緒に働かない方が良いのではないか、と思うことが増えてきて、正直今回のセミナーも私自身はあまり乗り気ではありませんでした。ですが、今回のセミナーを受講させて頂き、今までお互いに“相手を変えようとして、自分を変えよう”とはしていなかったことに気づきました。話し合うことはとても大事だということを改めて感じ、どんなにいそがしくても夫婦で話し合う時間を作ろうと思いました。夫婦で同じ夢を見ながら働けることは、とても幸せなことだと思うので、素直な気持ちで、お互い気持よく過ごせるよう、話し合いを大切に頑張っていきたいと思います。ありがとうございました。

秋田県　ＣＬＯＶＥＲ ＤＥＮＴＡＬ　院長　山岡 薫 先生

2015年に夫婦成功経営成功セミナーに参加し、翌年に経営塾に参加する機会となりました。私たちにとってこのセミナーは、新しい医院経営をはじめるスタートとなった大切な大切なものです。多くの歯科医院の院長夫人にとって、幸せを手に入れるために必要な情報を、これからもよろしくお願いいたします。

秋田県　ＣＬＯＶＥＲ ＤＥＮＴＡＬ　TC・看護師　山岡 知恵子 様

以前も夫婦経営実践塾に参加していましたが、改めてお話を聞いて、忘れていたこと、その時からずっと続けてこれたな、という事、いろんな事に気づくことができました。また、気持ちあらたに明日からとりくんでいきます！ ありがとうございました。

東京都　医）琇光会 すみたけ歯科　理事長　角竹 功次 先生

第２講座の泉さんの講が非常に心に刺さりました。日常業務に追われる中、妻のつらさが大変よくわかりました。業務内容も多岐にわたり、寝る間や風呂に入る時間も割き、必死で努力をする期間が本当に必要で、子供が生まれるまでの時間が大切なこともよくわかりました。私たちは、アラフォーとなり時間はありません。しかし、子供は必要ですし、子供が出来てから行っていくのは大変ですが、あせらずコツコツ出来る範囲からやっていきたいと思います。なにより妻をねぎらい、一緒に歩んでいきたいと思います。今後妻を、妻会にまわして下さるとありがたいです。モデリングや、モチベーションを高めることにつながると思います。よろしくお願いします。

東京都　医）琇光会 すみたけ歯科　チーフ・看護師　角竹 静香 様

今回夫婦成功セミナーに参加させて頂き、とっても貴重なお話しありがとうございました。夫婦になる前に話をきけたらもっとよかったと思いました(笑)。泉さんの話を聞いて、まさに！って思うことも多々あり、自分でのりこえてきたつもりだったが、まだまだだったと思う事もありました。なんで私ばっかり責められてこんなにやってるのに、休む間もなくやってるのに、なんで影でコソコソ言われなければならないんだと思うことも多くありました。今では、その考えも少し変えるようにしてるところに今回の話を聞いて、今後どうしていくか夫婦でしっかりと話し合っていくことを、まずやろうと思いました。その中で、何をやって何をまかせてという改善策を検討していきたいと思いました。本日は、本当にありがとうございました。

山形県　あこや町ゆうきデンタルクリニック　院長　結城 光隆 先生

自分達が、日々の診療におわれ、振り回されてきたと思っていました。いろんなお話を聞かせていただき、ためにもなりましたし、安心しました。もう1度、２人の幸せとは何かから考え直して、医院を再構築していこうと思います。

千葉県　はぐみの杜デンタルクリニック　歯科衛生士　角田 麻衣子 様

夫側の意見を龍正さんがズバっと言ってくださり、おもしろく聞かせて頂いていたのですが、その中にもハッとすることが多く、主人のためにも今回聞けたお話を最大限に活かしていきたいと思いました。３人子どもが欲しくて、開業して５年で仕事を抜ける体制を整えて、現在無事３人目を授かり、ほぼ私は現場から離れることができています。ですが、今まで「こうなりたいね」くらいの話で何となくすすんで来ましたが、これからはしっかり設計図を立てて、二人の方向性、目標を一致させ、家庭もクリニックも成長させていきたいと思います。泉さんのお話も今回聞くことができて涙がでました。それはスタッフ育成は経営者の妻の登竜門!! 自分がマネージメントができない妻だと思っていましたが、泉さんもたくさん責められ、泣かれてここまで来られたんだと分かり、自分もまだまだ頑張ろうと考えることができました。セミナーの内容を参考に、これからも夫のサポート、スタッフ育成、家庭を楽しみながら行っていこうと思いました。本日はありがとうございました。

愛知県　あじおか歯科クリニック　院長　味岡 武志 先生

夫婦で初めて一緒のセミナーに参加させていただきました。岩渕さんの話も、泉さんの話も、とてもわかりやすく、一緒に参加して良かったと思いました。特に良かったと思ったところは、３つあります。一つは、一緒の共通体験ができた事です。同じセミナーを聞くことで、お互いより、分かりあえることができました。二つ目は、妻に経営者としての心構えを作ってもらうことができたことです。ただ側面からサポートするだけという立場から、より経営者目線で考える必要性を学んでもらえました。三つ目は、自分自身が夫婦でどう成功、幸せになりたいかが考えられた事です。あいまいな思考からは、あいまいな結果しか生まれません。このセミナーを通じて、どのように考えていけばよいか、よくわかりました。帰りの新幹線で、ゆっくり話し合いたいと思います。ありがとうございました。

長野県　竹内歯科医院　院長　竹内 勝泉 先生

夫と妻と両方からのお話を聞けてよかったと思います。どちらかがからだけだと誤解もあったりしてしまうと思いました。とてもよい内容だったと思います。

東京都　若木通りすこやか歯科　受付・クリーンスタッフ　渋谷 朋美 様

今日はありがとうございました。とても共感できる事ばかりで、泉さんの力の大きさをものすごく感じました。そして自分の勝手さに反省ばかりでした。主人のことをもっともっとサポートして、二人の将来に向かって話し合い、明確な目標を持って、まずは５年間全力で走ります！お二人に感謝しています。そして、主人にも感謝しています！

北海道　東北通り歯科クリニック　院長　岡和田 忠 先生

今回の夫婦成功セミナー、とても勉強になりました。妻と同じ内容の講習をきいて、今後の医院の方針や、家庭のあり方を考える良い機会となりました。これからは夫婦で共通の目標を共有して、苦しみ半分、喜び２倍となるような夫婦経営をしていきたいと思いした。ありがとうございました。

徳島県　のぞむ歯科　副院長　福田 慎太郎 先生

夫婦でセミナーを受講することから始まり、人生のすべてを夫婦で共通体験、共通言語、共通認識をすることの大切さを知りました。そのきっかけを作ってくださりありがとうございました。これから夫婦で設計図を作るのが楽しみです。

Y県　A歯科　歯科医師　A・Y 先生

とにかく講演に引き込まれて、あっという間の時間でした。ありがとうございました。やること表を１つずつ確実に実践していきます。改めて、夫婦で話し合うことが見つかりました。感謝の気持ちを持て、夫の話にリアクションと興味を持っていきたいと思います。

愛媛県　おかだ歯科クリニック　岡田 由美 様

泉さんのお話に胸がつまりました。開業２０年目にして受けたこのセミナーでは、もし開業前に、今日うかがったことを知っていれば、どんな医院に育っていただろうか…。もし、を考えました。と同時に、泉さんの経験が、自分の経験に重なり、今聞いたからこそ、実感として本当によくわかりました。今までの失敗から、今後何を学び、どういう行動するか、まずは決めなければならないです。医院継承問題、労務問題等、ヒントになるお話、本当にありがとうございました。